注：鑫华天津专线；珠三角地区均可收货
运输是物流运作中的一个操作环节，它实现了物品在地理位置上的移动以及库存定位。运输对企业有非同寻常的重要影响，因此为了更好地控制运输成本，管理者在运输管理上投入了大量精力。一般而言，无论企业的规模有多大，绝大多数企业都设有专门的运输部门及管理人员。
运输需求能够通过以下三种基本的方式得以满足：第一，企业自身拥有运输车队；第二，企业与专业运输公司签订合同，将运输转包出去；第三，企业与大量运输公司签订服务协议，根据客户对交货的具体需求，要求运输公司有针对性地提供不同的服务。从物流系统的观点来看，成本、速度和稳定性是影响运输管理的三个关键因素。运输成本包括两部分，将货物从甲地运往乙地的运输费用以及维持在途库存所需的费用。企业的物流系统应该致力于优化运输过程，实现系统总成本的最小化，也就是说，最便宜的运输方式并不一定意味着物流系统的总成本最低。运输速度是指完成某项特定运输任务所花费的时间。
运输速度和成本之间有着紧密的联系：一方面，如果企业愿意支付高额费用，那么运输企业就能够实现快速送货；另一方面，运输速度越快，就意味着库存滞留在运输过程中的时间越短。因此，企业在选择最理想的运输方式时，需要考虑如何实现运输速度与运输成本之间的均衡。运输稳定性指的是当企业完成相同的运输任务时，所需的运输时间是否会发生变化。运输的稳定性越高，则运输的可靠性越大。长期以来，物流管理者在衡量运输服务水平的高低时，都将运输的稳定性作为一项最重要的因素。如果将货物从甲地运往乙地，一次用了3天时间，而另一次花了6天时间，那么这种不确定的运输时间就会给供应链的运作带来很大的麻烦。当运输缺乏稳定性时，企业就必须依靠安全库存来防止服务跟不上的情况，这种做法将影响卖方和买方的库存策略。不过，随着新信息技术的出现，企业能够对运输状况进行实时控制与监测。因此，在维持运输稳定性的同时，物流管理者开始积极寻求更迅捷的运输方式，尝试着将运输速度和运输可靠性有机地结合起来，提供更高质量的运输服务。
企业在设计物流系统时，必须维持运输成本和运输服务水平两者之间的平衡。在某些情况下，企业以较低成本提供速度较慢的运输，或许能够满足客户要求。但是，如果运输速度对于客户来说非常重要，那么企业就必须提供快速的运输服务。因此，根据客户要求，选择合适的供应链运输战略，是物流管理的一项关键职责。
