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TCL双11销售破6亿双倾力打造极致体验

TCL双11销售破6亿,“双 “倾力打造极致体验

今年双11购物狂欢节,电子消费行业巨头TCL发起“挑T节”。随着双11的钟声敲响,TCL在双11成绩斐然:10分钟成交额超过千万、1小时46分破2亿、10小时13分破4亿。双11期间,TCL保持持续增长态势,销售额已突破6亿,销售量较去年增长到达135。据CMM中怡康数据显示,TCL电视仍然强劲,销量增长到达75,大幅超越行业42.7的平均增长,其中观影王4K电视爆品取得破1亿的成绩,总成交额到达4.44亿。冰洗、空调则成为黑马,分别实现230、333的销售增长。

???2014年,TCL为适应互联 时期的需求,开始实行”智能 互联”、“产品 服务”为核心的“双 ”转型战略,以用户为中心,努力打造极致体验的产品与服务。“挑T节“则体现了TCL战略转型的成果。

???TCL2015双11全品类总成交额破6亿

???七大科技产品 四大服务许诺,TCL打造经得起挑剔的产品与服务

???TCL的英文全称是“TheCreativeLife”,意为“创意感动生活”,实行“双 “战略转型以来,TCL不断强化技术创新与商业模式,以便满足新时期的更高消费需求。“挑T”一词则隐含了TCL对本身的鞭策,有着以匠心做实业,让事业无可挑剔的内涵。在“挑T节”中,TCL推出七大科技产品,体现了”以创意改动生活”的品牌理念。TCL“观影王”电视是一款家庭同步影院,可以随时在家观看最新大片;“风度”冰箱,风冷无霜,保鲜的同时还可以保持不串味,是吃货达人等群体的生活最爱;荣获IFA国际设计大奖的洗衣机,“颜值”出众且效能1级;空调、空气净化器具有“钛金杀菌”,谢绝PM2.5进入家门;还有具有“侦察”功能的扫地机器人,将科幻生活变成了现实;“么么哒”手机创意独特,体现了TCL关注年轻群体与品牌年轻化,两部手机碰两下,就可配对进行图片、视频、音乐等内容的传送,无需担心流量。

???今年双11,TCL在服务上更是加大力度,据TCL官方消息表露,双11当天物流出库率88.16,其第一份定单在58分钟内就完成出库、送货,并顺利到达了客户家中,体现出TCL出库和送货反应快速的优势。同时,在11日当天,TCL还推出“7天内无理由退换货,免运费”;“退货再拍送优惠”;“破损签收可换货”;“退款超时有补偿”四大服务许诺,不但直击购服务痛点,也是TCL努力打造极致服务的体现。据悉,今年万众瞩目的农村淘宝双11第一单送到农民家中的也是TCL电视产品。

???据了解,为确保优良的产品与服务体验,TCL提早三个月就开始着手双11的营销活动,TCL旗下的酷友电商协同各产业进行大作战,从营销、运营、销售3大方面进行全面布局。11月6日,TCL发布挑“T”节员工系列海报,转达出TCL决心打造经得起挑剔的产品与服务的信心、信心与行动。其中,在TCL董事长李白癜风能彻底治好吗东生的海报上写道:“梦想该怎样算?我为梦想无惧挑战”,更表达了TCL从上到下,全力打造“以用户为中心,创造极致体验“的信心与坚持。

???全创新营销,拉近消费者互动与体验

???双11期间,TCL“挑T节”以“你挑T我奉陪”为主题,展开了一系列契合消费者需求的创新营销活动,亲近消费者,拉近与消费者的互动体验。首先,TCL携手3大“奇葩”名嘴共同打造“挑剔理念”,范湉湉、肖骁、颜如晶,大谈买家权益,并以“挑剔”为话题,想消费者之所想,直击购存在的体验痛点。随后,TCL借助“3大名嘴”的“挑T购物”表情包和“有态度”的员工海报,传递TCL以用户为中心,寻求产品与服务品质的主张。同时,TCL整合移动端、PC端等终端入口进行互动,通过官方社交平台举行“挑T密令”活动,引导消费者到店铺与客服进行互动,带动消费者进行良好体验,活动上线一天就有超过8000个转发。

???在活动期间,TCL充分应用互联推行平台与大数据的分析系统进行精准广告投放系统,根据3大目标人群的消费需求,通过不同产品、受众、投放阶段制定相应创意,展现了7大品类产品的特点与优势,使消费群体更加清晰的了解产品与服务的特点。

???“挑T节“的种种营销策略,得到了良好的反馈。据数据显示,在短短几天内,“挑T节“仅在百度平台的推行便斩获超820万暴光和14万点击,双11期间,传播暴光总量达5.07亿人次。

???“双 ”转型,寻求“提供极致体验“

???为深化“双 ”战略转型成果的有效落地,TCL团体结合互联 时期的需求,正在加大建立O2O平台体系。据TCL2015年3季报显示,TCL的O2O平台体系以用户为中心,采取统一入口管理,构成线上线下融会的营销服务体系,融会了天、地、物流和服务在内。并以3屏互动为界面,构建了以“产品 服务”为核心的生态系统。截至2015年9月30日,O2O业务平治疗白癜风的特效药台累计用户数量到达3,525万,注册会员37.7万人。

???TCL“挑T节”实现了良好的事迹,“双 ”战略转型是其成功背后的有力支持。自实行“双 ”战略转型的一年多时间以来,TCL的技术创新、工业能力和运营能力均延续提升。据显示,2014年,TCL投入的研发费用是39亿,全年专利申请量到达2900多项,其中发明专利2100多项,2015年上半年TCL预计研发总投入为16.2亿,同比增长22.1,新增申请专利1341项,新增取得授权专利931项。在技术快速迭代的互联时期,TCL“双 ”战略转型体现了一种传统制造业寻求转型与突破的发展方向。TCL正以开放、创新的观念,引领着行业适应互联 时期的变革。



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