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中牟农商银行党委中心组集中学习扩大会召开

为深入贯彻省联社年度工作座谈会精神,认真学习十八届六中全会和省十次党代会精神,深入推进“两学一做”学习教育。中牟农商银行于12月2日在黄河迎宾馆召开了本年度第四次党委中心组集中学习扩大会,全体党委班子成员、各支行行长、各部门经理等近40人参加了会议。

会议由丁继红同志主持,丁继红同志首先传达了11月27日省联社年度工作座谈会精神,达到中层领导干部对省联社会议核心、灵魂、精髓入脑入心。

与会人员一致认为,王书记提出的明年工作“稳、实、严、细”四个重点和“转观念、强管理、练内功”三项管理要求非常符合当前全省农信社工作实际,为我行今后的各项工作指明了方向。我行一定严格按照王书记提出的逆常规发展、学会拿来主义,实现弯道超车,保持热度不减,紧盯目标、狠抓落实,按照“三步走战略”向着创建全国金融标杆银行而努力,提早谋划明年工作,敢于担当、善于做为,不讲过去、不讲困难、马上行动等要求大胆工作、主动工作、创造性开展工作,不辜负省联社领导的信任和厚望。

会上还进一步学习了省联社考察组《关于赴浙江、福建、江西三省农信联社学习考察的报告》,在讨论省联社下发的《河南省农村信用社市县行社等级评定办法》《河南省农村信用社市县行社差异化管理办法》《河南省农村信用社联合社区域党组工作办法》《省联社组织架构及部门职责》《关于年河南省农信社目标管理体系的意见》《河南省农村信用社市县行社绩效考核办法》等八个征求意见稿过程中,大家均认为省联社制定的办法科学合理、考虑周密,站的高、看的远,既符合全省整体情况,又考虑了地区间的协调平衡,特别是《河南省农村信用社市县行社等级评定办法》《河南省农村信用社市县行社差异化管理办法》《关于年河南省农信社目标管理体系的意见》《河南省农村信用社市县行社绩效考核办法》四个办法,对市县行社的经营管理工作提出了更高、更细的要求,也让各县级行社目标明确、有的放矢,看到了自身的经营自主权是由自身的经营管理水平决定的,大大激发了各行社创优争先、勇争第一的干事创业热情。

会上李新月同志领学了十八届六中全会通过的《关于新形势下党的若干政治准则》;李效楠同志领学了《中国共产党党内监督条例》。

随后,丁继红同志对本次党委中心组扩大会专题讨论议题进行了解读,与会人员进行了专题讨论,本次党委中心组集中学习扩大会讨论重点:各支行完成年度各项目标任务的具体举措;对年工作及未来三年工作的规划和思考;如何建立现代银行管理机制,打造良好银行?如何以文化引领企业积极向上健康发展,实现团队快速进步。

通过讨论,与会人员形成共识,针对各支行年度各项目标任务完成情况,保持优势,补齐短板;面对激烈的竞争,时刻警觉辖区金融市场和客户需求变化,面对变化,主动出击,变中求胜;在企业文化方面,支行行长、部门经理要提升领导力,带好团队,打造“家文化”,实现团队和谐,共享农商行发展成果,创建幸福.和谐农商行;结合各支行辖区实际,针对金融市场和客户变化,走差异化竞争之路,精准营销、分层服务,开拓新的蓝海;进一步完善经营管理考核机制和人才选拔机制,以机制引领创新转型,快速发展。

会议结束时,丁继红同志要求各党支部书记在各支部召开党支部扩大会,对本次会议议题进行讨论,广泛听取全体党员和广大干部员工的建议。

本次党委中心组学习扩大会通过集中学习讨论,进一步统一思想,坚定信心,精诚团结,克难攻坚。在年最后的一个月时间里,中牟农商银行一定齐心协力、加压驱动、精细安排,完美实现“三个确保”。









































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