近年来，越来越多的老板感觉到“人难招、人难管、人难留”，员工没有凝聚力，员工没有积极性，员工没有执行力是他们面临的普遍问题。
在老板的观念里“你办多少事，我给多少钱”，但在员工的观念里“你给我多少钱，我做多少事”，甚至能偷懒就偷懒。
很多老板着急上火，束手无策，老板和员工成了对立面，老板在是一个样，老板不在又是一个样，导致老板忙、累，业绩还起伏不定。
作为企业管理者，您是否具备以下技能？
一、招人的能力
1、你的企业是否能招到合适的人才？
2、在你企业中人才的标准是什么？
二、育人的能力
1、你的企业如何培训？
2、你的企业是否有培训的标准和体系？
三、留人的能力
1、你的企业是否有培养了3-5年的人才流失？
2、作为老板你是否了解人才的需求？
3、你是否有方法留住花了大心血培养的人才？
四、用人的能力
1、你的团队是否用凝聚力？
2、你的团队是否有积极性？
3、你的团队是否有执行力？
课程亮点1.年后如何帮员工收心，全身心投入到工作当中2.如何解决县级市场招人难、留人难、用人难、等问题3.如何更好的发放工资，调动员工积极性、责任心4.如何加强团队凝聚力，加强团队执行力5.如何培养企业中层骨干？替老板排忧解难，不再是什么事都是老板做6.如何召开会议，用完善的会议系统促使业绩目标达成7.如何导入文化系统，让公司拥有自己的文化！让老板员工真正成为一家人
《落地有声?企业管理自动化运转系统》至尊版
中牟站震撼来袭！
一个让老板认知管理的课程
一个破解管理背后密码的课程
一个揭秘管理高手如何打造团队的课程
主讲老师
张添老师
《落地有声?团队打造系统》研讨会高级讲师
落地有声师资部高级讲师
课程收获一、解放老板
1、老板如何学会用文化统领团队？
2、如何导入团队三道文化？
3、如何导入感恩文化？
二、机制解放老板
1、如何在团队导入PK承诺机制？
2、如何规划员工的职业生涯？
3、如何抓住晋升、薪酬机制的设计核心？
三、人才解放老板
1、如何实现团队“传、帮、带”？
2、如何留住核心员工？
3、如何解决招人、留人、用人问题？
四、企业自动化运转
1、如何理解制度、机制和系统的重要性？
2、企业家如何做好时间管理？
3、如何平衡企业和家庭的双重矛盾？
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