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站在甲方的角度谈第三方物流管理物流基础

大家好,我是许栩,欢迎来到我的专栏,物流基础知识-第三方物流管理。企业经营,除虚拟产品或其它非实物形式的产品外,要实现产品销售,有一个环节必不可少,那就是把产品交付到客户手中。在这个产品交付的过程中,如果能够直接把产品从我们仓库转到客户仓库,当面交付,这自然是最好的。但是,客户往往不住在我们隔壁,绝大多数情况下,需要经历一个发货、运输和收货的过程,这,就是物流。本专栏介绍物流的基础知识,,为许栩原创供应链管理系列专栏的组成部分。关于物流,大家请先看上面这个图,这是什么呢?对了,这就是著名的木牛流马。《三国演义》中,诸葛亮天纵其才,除了会计谋,会打仗,有锦囊妙计之外,他还能制造工具。(取自《三国演义》,这里不谈正史。)《三国演义》第回“司马懿占北原渭桥,诸葛亮造木牛流马”中,精彩介绍了木牛流马的故事。故事情节大家可以自行看书,这里我就不细说,我这里要说的是,诸葛亮造木牛流马的目的。诸葛亮造木牛流马的背景是“粮米皆在剑阁,人夫牛马,搬运不便”,显然,诸葛亮需要解决粮草运送问题,他造木牛流马的目的就是运送粮草。这个以木牛流马运输粮草的过程,就是物流,其中,木牛流马为物流工具,诸葛亮为物流的先祖之一。当然,我这个专栏,无意研究三国演义,也无意说物流的历史,我说这段故事,是因为我不太喜欢一些人说物流的起源是美国或其他什么国家。所以,以这个小故事为专栏的一个小小的引言。好了,言归正传。目前,尽管也存在一些客户到发货方上门自提和发货方的自有车队送货上门等情况,但大多数企业,采用的还是第三方物流发货。所以,我这个专栏,除了介绍一些物流的相关概念外,介绍的是企业销售发货所引起的物流动作。本专栏主要针对的是企业发货物流,站在发货方(甲方)的角度,对第三方物流的管理进行介绍和讲解。也就是说,我这个专栏,物流基础知识-第三方物流管理,谈的不是乙方物流公司的物流管理,而是甲方(发货方)对第三方物流的管理。专栏主要内容。本专栏分五个部分展开,由16个章节组成,主要内容如下。1、什么是物流?讲解物流及物流管理的概念与定义,介绍物流的几种分类方法和什么是第三方物流。2、物流的要素。详细讲述物流的七大基本要素。3、第三方物流操作流程。列出并逐条讲解甲方针对第三方物流操作的九步流程。4、物流成本。讲解物流成本的概念、甲方企业物流的成本构成以及甲方物流成本的控制方法。5、物流考核与KPI。讲述几种常见的物流考核指标,以及甲方企业对内部物流管理团队和对外部第三方物流的考核。专栏明细目录(共16节)。01、专栏前言与内容简介。一、什么是物流?02、物流与物流管理。03、物流的三种分类方法.04、第三方物流。二、物流的要素。05、物流的七大基本要素1。06、物流的七大基本要素2。三、第三方物流操作流程。07、第三方物流选择的三个疏忽点。08、发货物流的九步流程1。09、发货物流的九步流程2。四、物流成本。10、物流成本与物流成本构成。11、甲方企业如何降低物流成本。五、物流考核与KPI。12、物流考核常见的四个指标。13、物流考核的三条建议。14、对内部物流管理团队的考核。15、对外部第三方物流公司的考核。16、专栏回顾与总结。我是许栩,接下来我们正式进入专栏《物流基础知识-第三方物流管理》,欢迎阅读专栏的第二篇文章《物流与物流管理》,也欢迎订阅、点赞、分享和转发,谢谢!

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