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应该如何重构,公司零售类社区O2O生态闭

对于零售类社区O2O模式来讲,闭环是一个相当重要的内容。闭环的形成可以有效整个线上线下资源,使各方面资源可以成为一个系统下的整体。

如果无法形成闭环,平台仅仅只是能起到一个中间桥梁的作用,对线上线下两端就会失去强有力的控制,会造成大量的订单和客户流失,导致大量的跑单、翘单的情况发生,从而导致恶性循环,客户不断流失最终造成公司运营崩溃。

以公司现状来看,在构建零售类社区O2O模式时,此类问题的出现也是难以避免的。因此,为了解决此类问题的发生,核心在于平台打造闭环服务,将线上和线下实现完善的对接循环。而实现闭环服务的中心就在于对每笔订单交易的跟踪和记录,形成支付闭环。

一、重构公司零售类社区O2O生态闭环

首先,在推广公司相关产品时,虽然消费者在“互联网+”时代已经习惯享受线上消费的各种便捷,但是为了快速发展平台的用户数量,公司可以通过一些优惠措施,给予线上用户提供一定折扣优惠或者以消费补贴的形式,去鼓励并引导线下用户通过线上平台下单。

对某些经常习惯线下购买粮食类产品的目标群体,通过在推广过程中不断对线上平台进行宣传,配合支付宝和

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